Comment mesurer l’amélioration de la productivité par l’AMR ?

Salut! En tant que fournisseur d'AMR (Autonomous Mobile Robot), on me demande souvent comment mesurer l'amélioration de la productivité apportée par les AMR. Eh bien, plongeons-y directement.

Tout d’abord, nous devons comprendre ce que signifie réellement la productivité dans le contexte des RAM. Ici, la productivité dépend de la quantité de travail supplémentaire qui peut être effectuée dans un laps de temps donné, avec moins d'efforts et moins d'erreurs. Les AMR sont conçus pour automatiser des tâches qui étaient auparavant effectuées manuellement, comme la manutention des matériaux, le transport de marchandises dans un entrepôt ou même l'assistance aux processus de fabrication.

L’un des moyens les plus simples de mesurer l’amélioration de la productivité consiste à examiner le débit. Le débit fait référence à la quantité de travail effectué au cours d’une période spécifique. Par exemple, si un entrepôt était auparavant capable de déplacer 100 palettes de marchandises par jour en utilisant du travail manuel et qu'après la mise en œuvre de nos AMR, il peut déplacer 150 palettes par jour, cela représente une augmentation significative du débit. Cette augmentation peut être directement attribuée à la capacité des AMR à travailler en continu sans interruption, à suivre des itinéraires optimisés et à gérer les tâches avec précision.

Disons que vous utilisez notreRobot AMR 600 kg (levage)dans un centre de distribution. Ces robots sont conçus pour soulever et déplacer efficacement des charges lourdes. Avant les AMR, les travailleurs devaient soulever et transporter manuellement ces objets lourds, ce qui prenait non seulement du temps mais aussi des efforts physiques. Avec l'AMR, il peut récupérer la charge, naviguer dans l'entrepôt à l'aide de ses capteurs intégrés et de sa technologie de cartographie, et la livrer beaucoup plus rapidement à l'emplacement désigné. Vous pouvez suivre le nombre de déplacements effectués par l'AMR au cours d'une journée et le comparer avec le nombre de déplacements qu'un travailleur humain pourrait effectuer. Cette comparaison vous donnera une image claire de l’amélioration du débit.

Un autre aspect à considérer est la réduction des temps d’inactivité. Dans une configuration traditionnelle, les travailleurs doivent souvent attendre des tâches, par exemple attendre qu'un chariot élévateur soit disponible ou attendre des instructions. Les AMR, en revanche, peuvent être programmés pour fonctionner sans arrêt. Ils peuvent passer d’une tâche à une autre en toute transparence, réduisant ainsi le temps d’inactivité à presque zéro. Vous pouvez mesurer cela en examinant le pourcentage de temps pendant lequel l'AMR est activement engagé dans une tâche par rapport à la durée totale de fonctionnement. Si vous constatez que l'AMR fonctionne 90 % du temps alors que les travailleurs humains n'étaient capables de travailler que 60 % du temps en raison de périodes d'inactivité, cela représente une énorme amélioration de la productivité.

La qualité du travail est également un facteur crucial. Les AMR sont très précis dans leurs mouvements et opérations. Ils suivent des itinéraires préprogrammés et effectuent des tâches avec un haut degré de précision. Cela réduit le nombre d'erreurs, telles que des marchandises endommagées pendant le transport ou un placement incorrect des articles. Vous pouvez mesurer l’amélioration de la qualité en examinant le nombre de produits endommagés avant et après la mise en œuvre des AMR. Si le nombre de produits endommagés diminue de manière significative, cela signifie que les AMR améliorent la qualité globale de l’opération, ce qui contribue à son tour à la productivité. Par exemple, si vous utilisiez notreRobot AMR 600 kg (Levage et Remorquage), il peut gérer les tâches de levage et de remorquage avec une grande précision, minimisant ainsi les risques d'accidents et de dommages au produit.

Les économies de coûts sont étroitement liées à la productivité. Lorsque vous mettez en œuvre des AMR, vous pouvez économiser sur les coûts de main-d’œuvre. Vous aurez peut-être besoin de moins de travailleurs humains pour effectuer les mêmes tâches, ou vous pouvez réaffecter ces travailleurs à des tâches à plus forte valeur ajoutée. Vous pouvez calculer les économies réalisées sur les coûts de main-d'œuvre en comparant le coût total de la main-d'œuvre avant et après la mise en œuvre de l'AMR. De plus, les AMR peuvent également permettre d’économiser sur les coûts énergétiques. Ils sont conçus pour être économes en énergie et leurs opérations peuvent être optimisées pour consommer moins d'énergie. Vous pouvez mesurer les économies de coûts énergétiques en examinant vos factures d’électricité avant et après le déploiement de l’AMR.

Parlons de l'impact sur le flux de travail global. Les AMR peuvent s'intégrer de manière transparente à d'autres systèmes de votre installation, tels que des bandes transporteuses, des systèmes de stockage automatisés et des logiciels de gestion d'entrepôt. Cette intégration rationalise l'ensemble du flux de travail. Par exemple, si vous utilisez notreRobot AMR de 2 000 kgdans une usine de fabrication, il peut fonctionner en conjonction avec la chaîne de montage. L'AMR peut livrer les matières premières à la chaîne de montage au bon moment et emporter les produits finis pour un traitement ou un stockage ultérieur. Vous pouvez mesurer l'amélioration du flux de travail en examinant le temps de cycle du processus de production. Un temps de cycle plus court signifie un flux de travail plus efficace, signe d’une productivité accrue.

Pour mesurer tous ces aspects avec précision, vous devez disposer d’un système approprié de collecte et d’analyse de données. La plupart de nos AMR sont équipés de capteurs intégrés qui peuvent collecter des données sur divers paramètres tels que la distance parcourue, le temps nécessaire aux tâches et la consommation d'énergie. Vous pouvez utiliser ces données pour générer des rapports et analyser l'amélioration de la productivité au fil du temps.

En conclusion, mesurer l'amélioration de la productivité grâce aux AMR implique d'examiner plusieurs facteurs tels que le débit, la réduction des temps d'inactivité, la qualité du travail, les économies de coûts et l'optimisation du flux de travail. En mettant en œuvre nos AMR, vous pouvez vous attendre à constater des améliorations significatives dans tous ces domaines.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont nos AMR peuvent augmenter votre productivité, ou si vous êtes prêt à démarrer le processus d'approvisionnement, n'hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous aider à tirer le meilleur parti de cette technologie et à faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

Références

• L'industrie rapporte sur l'utilisation des AMR dans la logistique et la fabrication
• Études de cas d'entreprises qui ont mis en œuvre des AMR et mesuré des améliorations de productivité